사업전략

컨설팅

Business strategy

실무경험자가 직접 사업 전략 및 관리에 대한 컨설팅을 진행합니다.

적절하고 올바른 사업전략은 기관과 기업의 성장과 존속을 위한 필수조건입니다. 하지만 대부분의 경우 사업을 분석하고 전략을 수립하는데 있어 어려움을 겪고 있습니다. 바로 실제 현장의 경험이 부족하기 때문입니다. 더나은파트너즈는 국내 대기업 및 공공기관에서 사업의 성장 및 존속을 위해 고민하고 또 고민하였던 실무경험자가 직접 사업 전략 및 관리에 대한 컨설팅을 진행합니다.

사업전략 컨설팅 부문

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사업전략 수립

사업 포트폴리오 전략을 바탕으로 올바른 사업 전략을 수립하여 기업의 수익성 강화 및 성장잠재력을 제고시키며 기업의 주 목적인 기업가치의 극대화에 기여합니다.

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성장전략 수립

신산업의 등장 및 기술혁신, 세계적 저성장 위기 등 다양한 사업환경 변화 속에서 기업은 생존을 넘어 성장을 위해 빠르고 지속적인 대응을 해야 합니다. 성공적인 성장전략 수립을 위한 성장 내부역량 파악 및 시장, 경쟁집단 분석 등을 제공합니다.

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신규 사업 추진 및 타당성 분석

신규 사업 추진은 기관(업)의 사업역량의 정확한 이해를 바탕으로 해야합니다. 기업에 맞는 신사업 탐색 및 발굴을 진행하며 신사업 후보군 관련 진출방향을 도출하고 체계적인 분석과 방법론을 통하여 신규 사업의 사업타당성 분석 및 검증합니다.

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사업성과평가

사업성과평가는 사업성과평가는 평가대상의 타당성, 평가기준의 신뢰성, 성과관리체계의 중요성을 기반으로 이루어집니다. 신뢰성 있는 평가기준과 다양한 성과평가로 쌓인 데이터를 통해 사업별로 세분화된 서비스를 제공합니다.

성과지표 수립 및 사업 성과 분석방안 마련
사업별 세분화된 성과평가 실시
중간 성과 점검 및 분석
사업 평가 및 성과관리체계 구축
성과평가 분석을 통한 발전방향 마련

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